Voir ce qui dérive
Budget, jalon, vente ou trésorerie.
Pilotage intégré de la promotion immobilière
Chaque opération. Un seul fil. Des décisions sous contrôle.
Cairal remplace l’empilement d’Excel, de SharePoint ou d’un Drive, des calendriers et des suivis par e-mail par un seul outil. Projet, planning, budgets, marchés, factures, commercialisation, ventes, encaissements et trésorerie restent reliés par opération.
Accès anticipéPromoteurs · marchands de biens · lotisseurs · investisseurs professionnels · AMO · foncières
Savoir ce qui bloque
Pièce, validation, échéance ou encaissement.
Documenter la décision
Contexte, responsable et arbitrage restent traçables.
Le point faible n’est pas le manque de données. C’est la rupture entre elles.
Un budget dans Excel, un avenant dans la GED, une échéance dans le planning, un règlement en banque : avant de décider, l’équipe doit reconstruire l’opération.
Le budget n’explique plus le marché.
L’avenant évolue sans lecture immédiate de son effet sur le poste et le reste à engager.
La validation devient une enquête.
Situation, facture, retenue et justificatif doivent être rapprochés avant de décider.
L’échéance et le cash se séparent.
Réservation, appel de fonds et mouvement bancaire ne se lisent plus ensemble.
Cairal remplace l’empilement d’outils pour piloter l’opération.
Excel calcule, SharePoint ou Drive stockent, le calendrier alerte et les e-mails font circuler les décisions. Cairal centralise le projet, les flux, les pièces, les échéances et les arbitrages dans un seul outil.
Le fil de l’opération
Chaque étape reprend le contexte de la précédente.
Cadrer
Prévoir
Acheter
Vendre
Arbitrer
Un seul outil. Quatre grands ensembles métier.
Cairal remplace les suivis dispersés par un espace où planning, budgets, marchés, ventes et trésorerie restent reliés à la même opération.
Opération & planning
Que doit-il se passer ensuite ?
Projet, emplacement, jalons et échéances donnent une lecture commune de ce qui est prévu, atteint ou en retard.
Budgets & trésorerie
Quel écart faut-il arbitrer ?
Budget de référence, engagé, facturé, reste à engager et besoins de trésorerie restent lisibles au niveau de l’opération.
Achats & factures
Les éléments sont-ils réunis pour valider ?
Marchés, avenants, situations, factures, pièces attendues, retenues et net à payer restent reliés avant la décision.
Commercialisation & ventes
Quel lot ou encaissement demande une action ?
Lots, prix, réservations, signatures, appels de fonds et encaissements se lisent dans le contexte de l’opération.
Un même socle. Six façons de piloter l’immobilier.
Le fil reste le même : relier les hypothèses, les échéances, les pièces, les flux et les décisions. Le point de départ dépend de l’opération.
Marchands de biens
Reliez budget d’acquisition, travaux, engagements, factures et paiements pour contrôler les écarts et transmettre un dossier lisible à chaque relais.
Acquisition · Factures · PaiementsLotisseurs
Suivez budgets, marchés, factures et lots pour contrôler les écarts, préparer les arbitrages et conserver un historique exploitable de l’opération.
Budgets · Marchés · LotsPromoteurs
Reliez scénarios budgétaires, marchés, avenants, situations, ventes et paiements pour préparer les validations et préserver l’historique de chaque SCCV.
SCCV · Situations · VentesInvestisseurs professionnels
Centralisez hypothèses, engagements, flux et pièces par actif pour documenter les arbitrages, suivre les écarts et préserver l’historique entre comités.
Actifs · Flux · ComitésAMO
Centralisez pièces, engagements, échéances et décisions pour préparer les revues, tracer les validations et faciliter la continuité entre maîtrise d’ouvrage et intervenants.
Échéances · Validations · RevuesFoncières
Rassemblez budgets, engagements, factures et paiements par actif et entité pour préparer les arbitrages et maintenir la continuité du pilotage.
Actifs · Entités · PaiementsVoir ce qui demande une décision, avant de le reconstituer après coup.
Pour sécuriser les passages de relais, Cairal rattache les pièces, les échéances, les validations et les exceptions à l’opération concernée. Il aide ainsi à limiter les ressaisies et à repérer plus facilement les erreurs ou oublis avant l’arbitrage.
Avant d’engager
Budget, marché et avenant.
Avant de payer
Situation, facture, pièce et validation.
Avant d’arbitrer la trésorerie
Échéance, encaissement, décaissement et mouvement.
Un circuit concretBudget → Marché → Situation → Facture → Validation → Paiement → Banque
Dans chaque équipe
Une même information. Des responsabilités distinctes.
Cairal s’adresse aux structures qui doivent relier projet, budgets, engagements, commercialisation et trésorerie. L’accès anticipé s’évalue sur une opération et un périmètre précis.
DirectionOù faut-il arbitrer maintenant ?
ProgrammesQuel jalon, engagement ou coût dérive ?
CommercialQuelle vente ou échéance doit avancer ?
RAF / DAFQu’est-ce qui peut être payé et avec quel effet sur la trésorerie ?
Démarrer
Commencer sans tout bouleverser.
- 01Proposer une opération
Le premier formulaire ne demande aucun document sensible.
- 02Choisir un cycle
Budget–achats, ventes–encaissements ou trésorerie.
- 03Définir le périmètre
Données, rôles et contrôles à vérifier dans Cairal.
Cairal remplace-t-il Excel, SharePoint, Drive et les calendriers ?
Cairal remplace leur empilement comme système de pilotage de l’opération : informations, pièces, échéances, validations et décisions sont centralisées dans un seul outil. La comptabilité conserve son rôle d’enregistrement des écritures.
Faut-il transmettre des données sensibles pour demander un accès ?
Non. Le premier formulaire n’en demande aucune. Si une opération est retenue, les données utiles, leurs accès et leurs conditions d’utilisation sont définis avant tout échange opérationnel.
Accès anticipé
Prenez une opération. Vérifions jusqu’où Cairal maintient le fil.
Choisissez le cycle à examiner : budget–achats, ventes–encaissements ou trésorerie. Le périmètre de départ reste limité et concret.
- Ruptures prioritaires
- Parcours Cairal correspondant
- Périmètre de départ clair